1. “Sexual harassment and abuse of females in the hospital setting is notorious.” —Sarah, a registered nurse.

“병원에서 자행되는 성적 괴롭힘과 여성 학대는 악명이 높습니다.”—세러, 정간호사.

2. The law also does not adequately protect workers from gender discrimination and sexual harassment, and hazardous child labor.

성차별이나 성희롱, 위험한 아동노동 등에 대한 적절한 법적 보호장치도 없다.

3. Companies that tolerate sexual harassment may suffer low employee morale, higher absenteeism, lower productivity, and high employee turnover—not to mention financial disaster if victims decide to sue.

성희롱을 묵인하는 회사들은 고용인의 사기 저하, 결근율 상승, 생산성 저하, 높은 이직률을 겪을 수 있는데, 피해자가 소송을 제기하기로 결심할 경우 재정적 타격을 입게 되는 것은 말할 필요도 없습니다.

4. Examples: Singling out someone for abuse or harassment, suggesting a tragic event did not happen or that victims or their families are actors or complicit in a cover-up of the event

예: 특정인을 지목하여 모욕 또는 괴롭힘을 조장하는 콘텐츠 또는 특정한 비극적 사건의 발생 자체를 부정하거나, 사건의 피해자 또는 그 가족이 연기를 하고 있다거나 사건의 은폐에 연루되어 있다고 시사하는 콘텐츠

5. Susan Rankin, a contributing author to the report in Miami, found that “Unequivocally, The 2010 State of Higher Education for LGBT People demonstrates that LGBTQ students, faculty and staff experience a ‘chilly’ campus climate of harassment and far less than welcoming campus communities."

마이애미의 연구에 참여한 Susan Rankin은 "The 2010 State of Higher Education for LGBT People은 LGBTQ 학생, 교수, 직원들이 괴롭힘을 당하고, 대학 공동체가 따뜻하게 맞이하지 않는 등 '쌀쌀한' 대학 풍토를 경험한 것을 명백하게 보여주었다."고 밝혔다.

6. So in addition to promoting those proactive solutions, the other thing we need to do is upend the hate in our institutions and our policies that perpetuate dehumanization and difference and otherizing and hate, like systems of sexual harassment and sexual assault in the workplace, or our deeply racially imbalanced and deeply racially biased criminal "justice" system.

사전 대책을 세우는 것 이외에도 우리가 해야할 것은 바꾸는 것입니다. 제도와 정책들 내에 있는 증오감들을 말이죠. 그 증오감들은 비인간화와 차별 그리고 다른 사람을 구분하고 미워하는 감정을 지속시킵니다. 이것은 직장 내 성희롱, 성폭행과 유사한 시스템이죠. 또는 우리의 매우 깊은 인종적인 불균형과 깊이 뿌리 내린 인종 차별적 형법 제도들도 지속시킵니다.